Erfolgreiche interne Kommunikation mit ahead hängt davon ab, dass die Inhalte für die Mitarbeitenden relevant sind und dass eine klare Vorstellung davon besteht, was langfristig erreicht werden soll. Mit der Architektur von ahead kannst du genau das tun. Wir empfehlen dir, die Kommunikationsmatrix als Hilfsmittel zu nutzen, um alle notwendigen Themen zusammenzustellen, Verantwortlichkeiten zu definieren und einen Plan zu entwickeln, wie folgt:
- Setze dich mit deinemTeam zusammen und überlegt euch, welche übergreifenden Themen in deinem Unternehmen derzeit kommuniziert werden. Beispiele sind Erfolgsgeschichten, Neueinstellungen, Aussagen des CEO, Veranstaltungsankündigungen usw.
- Kläre die Verantwortlichkeiten des Redaktionsteams und stelle sicher, dass du bestimmte Personen benennst, die für die Veröffentlichung der Inhalte zuständig sind.
- Um relevant zu bleiben, ist es wichtig, dass man die Targeting-Funktionen von ahead nutzt. Richte den Inhalt auf die relevanten Personen aus. Nicht jeder News-Beitrag ist für jeden bestimmt.
- Als Faustregel empfehlen wir 2-3 Artikel pro Woche zu veröffentlichen. Denk über die Häufigkeit des Informationsflusses nach. Im Idealfall sieht der Nutzer jeden Tag neue, relevante Informationen.
- Denk bei der Auswahl der Kanäle an übergreifende Themen oder Kategorien von Inhalten, die du jetzt und in Zukunft auf ahead veröffentlichen möchtest. Zum Beispiel HR News, Events, Vertrieb & Marketing.
- Nicht zuletzt solltest du für jedes Thema Ziele festlegen. Was willst du beeinflussen, warum kommunizierst du über dieses Thema - steht es im Zusammenhang mit einer bestimmten Strategie in deiner Organisation?
