Planung der Meilensteine

ahead kann relativ schnell eingeführt werden, aber die einzelnen Schritte sollten gut geplant sein. Die folgenden Punkte sollten vor und während der Planung berücksichtigt werden:

• Welche Inhalte sind für den Go-Live notwendig?
• Werden alle Mitarbeitende gleichzeitig auf die Plattform eingeladen oder wird dies z. B. nach Abteilungen, Ländern usw. geschehen?
• Nimm deine Kollegen mit auf die Reise. Die Kommunikation des Projektmarketings sollte so früh wie möglich beginnen, um die Mitarbeitenden zu begeistern.
• Gibt es eine geeignete Firmenveranstaltung, bei der der Start der neuen Plattform bekannt gegeben werden kann?
• Verfügbarkeit des Projektteams während des Projekts.
• Plane auch Zeit für eventuelle Audits ein, z. B. in den Bereichen Datensicherheit, Compliance, IT-Architektur usw. ....

Für einen schnellen Start empfehlen wir dir, unsere vordefinierte Projektmanagement-Vorlage zu verwenden, um einen detaillierten Plan zu erstellen. Du kannst sie unten unter Ressourcen herunterladen.

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Anmerkung: Oft wird das Projekt mit dem Go-Live als abgeschlossen betrachtet. Plane jedoch auch nach dem Go-Live, wie ahead aktuell bleibt und wie die Inhalte gepflegt werden. Die verantwortlichen Parteien sollten sich mindestens einmal im Quartal treffen.

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